Mijn eerste twijfels over hoeveel goede bedoelingen er nog waren in het bedrijf kwamen er nadat ik in Amsterdam in één van die Tony toeristenwinkeltjes was geweest: het ging duidelijk alleen maar om het maximaal geld verdienen.
Ik had mijn twijfels na hun Gaybar Pride chocoladereep waarvan precies 0% naar LHBT doelen ging. Maar dat hoefde ook niet volgens Tony, “want we zijn zelf eigenlijk een soort van goed doel”.
Mijn twijfel kwam in 2021. Is het onmogelijk? Of is het een geldkwestie?
Slave Free Chocolate noemt Tony's Chocolonely niet meer slaafvrij omdat het bedrijf de repen laat maken door Barry Callebaut. Deze multinational heeft in een fabriek in Antwerpen een speciale productielijn voor de repen van Tony's.
Omdat Tony's geen kleine nicheproducent wil zijn, laat het al jaren de repen bij een van de grootste cacaoverwerkers in de wereld produceren. Barry Callebaut erkent dat ze nog steeds cacao gebruiken die met hulp van kinderen in geproduceerd.
Die kinderarbeid vindt vooral plaats in Ivoorkust en Ghana, twee van de belangrijkste cacaoproductielanden ter wereld.
Een Leffe dubbel gevoel? Ab-InBev is misschien wel een even grote meerhoofdige draak als Unilever. Ze schrikken er ook niet voor terug om receptuur aan te passen voor schaalvergroting en marge.
Of dat ook het geval gaat zijn voor chocolade, dat niet nog blijken. Maar om een dergelijke familie bierbrouwer te noemen is als Albert Heijn (de firma) een grootgrutter noemen.
Hopelijk houden ze zich gewoon aan hun missie om eerlijke chocola te blijven verkopen. Ik denk dat de waarde van het bedrijf hard achteruit zou gaan als er een aantal schandalen ontstaan en deze investeringsmaatschappij lijkt meer te beleggen in bedrijven die zich richten op duurzame en high quality producten, dus hopelijk begrijpen zij dat ook. Maar ik ben het er wel mee eens. dat het er meestal niet beter van wordt.
Mee eens, nu is de eerlijke cholade productie een unique selling point. En legitimeert de hogere prijs die je er voor betaalt. Als blijkt dat ze net zo uitbuiten als de andere fabrikanten, dan blijft het alleen nog maar een duur choco merk zonder iets extra.
Het feit dat bij de introductie van STAP zeer beperkt is nagedacht over het beheren en toetsen van cursusaanbod is bijzonder. Het geeft mij het gevoel dat er weinig interesse en budget moet zijn geweest.
Er moest vooral zo snel mogelijk geld naar aanbieders gescheept worden. Het lijkt dus niet te zijn gegaan om de mensen zelf die wel veel baat hebben bij een goede cursus of opleiding.
Je zou het zelfs nog een tandje terug kunnen draaien. Cursussen hadden gewoon vooraf gekeurd moeten worden. Bijvoorbeeld via het NTRO keurmerk, zodat de overheid kwaliteitseisen had kunnen stellen aan opleidingen.
Wat gebeurt er eigenlijk met abonnementen die gekoppeld zijn aan een bankrekening/creditcard/Paypal van een overledene? Worden die stopgezet zodra de automatische incasso's niet meer doorkomen?
Hangt heel erg van de dienst af denk ik, maar volgens mij gaat niks automatisch. Je eigen bank is wel een redelijk centrale schakel dus zodra die het weet zullen een hoop andere diensten het 'horen'. PayPal zit er waarschijnlijk los van dus die moet het echt expliciet langs zien komen.
Had ooit eens een idee voor een App (coffr.me) dat je een soort van plannetje laat opstellen voor wat er moet gebeuren als je dood gaat. Niet alleen wat zijn je wensen voor een begrafenis oid, maar ook hoe kom je bij de familie foto's die op de NAS in huis staan. Toch maar eens kijken of ik er iets mee kan.
Ik heb dat opgelost via Google Inactive Account Manager. Die heb ik zodanig ingesteld dat als ik 3 maanden inactief ben (en dus dood ben of in coma lig) mijn naasten automatisch een mail krijgen met mijn gegevens erin. In mijn Google account heb ik instructies opgeslagen hoe ze bijvoorbeeld bij mijn Bitwarden kunnen komen (en in mijn telefoon voor 2FA etc.).
Voor mijn scriptie had ik een vergelijkbaar idee. Nu staat die door omstandigheden tijdelijk op pauze, maar wie weet kunnen we elkaar er mettertijd mee helpen :) Ondertussen bestaat afternote al een tijdje maar dat project lijkt inactief en kan wat mij betreft nog verbeterd worden. Misschien heb je daar iets aan in de vorm van inspiratie.
Eigenlijk is dit wel een heel belangrijk punt, je wil het daar eigenlijk niet over hebben, maar naast natuurlijk het delen van wachtwoorden zit je ook nog met allerlei services die vooral jij begrijpt en je partner of vrienden alleen maar gebruiken. Het is eigenlijk geen gek idee om ook dat soort zeken eens te bespreken; wat moet er bijvoorbeeld met je website, apps en andere applicaties die je host, gebeuren en wie zou dat dan over kunnen nemen.
Bij Google kun je Inactiviteitsvoorkeuren opgeven. Dus als je x tijd niet inlogd dan krijgt persoon y toegang tot je account. Nuttig als je bijv gmail gebruik en daar veel accounts aan hebt hangen.
Zeker iets om over na te denken! Ik kan me voorstellen dat veel huishoudens accounts hebben bij diensten waar niet alle bewoners bij kunnen wanneer dit nodig is. Mocht je een wachtwoordmanager gebruiken, dan is het bij sommige diensten ook mogelijk een contactpersoon bij nood in te stellen. Dan is diegene niet afhankelijk van dat ene papiertje met het masterwachtwoord, zoals aangegeven in het artikel.
Precies. Bitwarden is daar één van. En je hoeft je ook geen zorgen te maken dat iemand ineens in je wachtwoorden kan. Bij Bitwarden gaat het als volgt:
Iemand vraagt toegang aan, daarna heb jij, als eigenaar, de mogelijkheid om binnen een bepaalde tijd (zelf in te stellen) het verzoek goed te keuren of af te wijzen. Doe je er niks mee, dan keur je het goed. Handig als je kassie 6 ligt.
De vertrouwde persoon krijgt vervolgens een linkje toegestuurd om zelf een nieuw wachtwoord in te stellen voor je vault.
Zou het minimumloon loon flink opkrikken een optie zijn? Al krijg je dan natuurlijk dat lonen in het algemeen weer omhoog gaan, wat het effect weer teniet doet om ouderen aan te nemen.
nu.nl
Hot